获得护理

加快扩展与医疗保健提供者的医疗信息交换(HIE)连接和数据共享, 增加农村对卫生保健服务的采用, 并制定患者参与战略，以促进消费者获取健康信息. $1.其中500万为项目相关投资.

使圣. 文森特综合医院区完成规划周期，从而向董事会和县专员提出关于莱德维尔/莱克县保健服务长期方向的建议. 与基金会在使命驱动投资战略下关注私营部门倡议相一致, 该院要求提供短期支助，以提供周转资金，维持其作为一家拥有25张床位的危重医院的运作.

扩大科罗拉多大道诊所的临床空间，以增加服务的患者数量，并提供更多的综合护理. 其中50万美元是与项目相关的投资.

将之前的角色扩展为计划委员会和核心计划团队成员, 领导计划, 发展, 并监督2017年建设更健康(BBH)年会.

帮助卫生保健提供者和社区组织走到一起, 就社区中的问题和每个组织目前所做的工作促进公开的沟通, 互相学习提高努力的方法, 并共同作为一个智囊团，研究如何改善南都会区获得医疗保健的机会.

保留现有的行为健康治疗师，并通过增加接待员职位来扩大服务更多患者的能力.

通过为初级保健提供奖励，改善医疗弱势群体的健康状况, 口腔健康和心理健康临床医生在卫生专业人员短缺地区的实践. 提供者接受教育贷款债务援助，以换取至少三年的全职实践照顾没有保险, 公共保险和地理上孤立的科罗拉多人.

规划和发展一个区域护理协调卓越中心, 作为在圣米格尔实施的多种护理协调倡议的一种方式, Ouray, Montezuma, 德洛丽丝, 阿楚, and La Plata Counties together for: support and resources; program and outcomes evaluation for individual care coordinators, 实践, and communities; defining care coordination models; improving consistency in 火车ing and scope of work; and improving and increasing the use of evidence-based 实践.

使婴儿潮一代领导健康变革，以加强其社区外展, 教育, 和参与活动，以招募, 火车, 部署更多的志愿者, 帮助更多的主机站点提高其满足社区需求的能力, 帮助更多医疗服务不足的个人和家庭获得重要的医疗资源, 包括适当的医疗保险, 综合护理, 以及慢性病自我管理项目.